万佳信企业文化之：用思维导图推进工作

2021-05-08 11:39:57 sunyl 98

近日，万佳信黄总以钉钉直播的方式为公司全体员工进行了以“如何用思维导图推进工作”为主题的企业培训。

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思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具。运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。它充分运用左右脑的机能，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。

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黄总提到，授人以鱼不如授人以渔。一个好的组织，是让每个个体都变得聪明，而不是都像机器人一样死板的工作。在实际工作中会遇到各种问题，理清思路是非常重要的，思维导图是个很不错的图式工具，它的分支及层次可以很好的帮助我们进行思路的梳理，帮助我们抓住要点、关键和本质，我们要善于利用它。

我们常见的思维缺陷就是“只见树叶，不见树根”，只看到表层，没有探究内在关联性，思维深度不足。

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在这张图上我们看到了分叉的树枝、凌乱的树叶和萦绕的小鸟蝴蝶，这些都好似工作中的一些散乱复杂的问题，让我们觉得忙乱而疲惫，常用的方法就是遇到一个问题就解决一个问题。而实际再往下看呢？

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这些复杂的问题其实都终归于一个根部。

我们往往只看到了问题的表面，没有深入思考去探究问题的根本原因。表面问题解决了，实际上根本问题依然存在，依旧会再生问题。最简单的方法就是找到问题的因果性、共通性，从根本上解决，避免后续再衍生。

毛主席曾说过“只见树木，不见森林”，这也是常见的一种思维缺陷。只看到局部，看不到全部，思维广度不足。

我们往往认为自己的工作是最重要的工作，忽略了全局的比重与协作，缺失了同理心，影响的是整个团队。当然，每一份工作都很重要，我们要将视角放大，形成敬畏心，心怀大局观。我们既是渺小的，也是巨大的，我们是个体，也是集体。

黄总就实际工作中不同部门遇到的常见问题，利用思维导图给大家分析讲解，将复杂问题进行分解，将各个要点展示出来，然后对着导图进行剖析，不断碰撞分支找出答案。大家受益匪浅，深刻理解了运用思维导图推进工作的意义。

最后，黄总希望万佳信每一位员工都能持续加强对思维导图的学习和运用，最终形成科学的思维方法，助力自身成功成才，与公司共同进步，为社会创造更多价值！